Procesos de Evaluación del Desempeño
Políticas de Objetivos y Retribuciones
Planes de Reconocimiento y Recompensa
Análisis del Clima Socio-Laboral
Reposicionamiento Comercial
Mystery Shopping y Mystery Call
Paneles Ciegos y Dinámicas de Grupo
Auditoría de Fuerza de Ventas
Formación en Habilidades Directivas
Concienciación de Trabajadores
Auditoría de Equipos Directivos
Alineamiento de Mandos Intermedios
CMI - Cuadro de Mandos Integral
ERP - Enterprise Resource Planning
APPs- Desarrollo de Aplicaciones
Analítica Inteligente de Datos
“Los avances son contundentes en las 3 únicas direcciones posibles: que gane el cliente, que gane el trabajador y que gane la empresa.”
Francisco Iglesias, Consejero Delegado ALSA
“Hoy nuestros servicios están mucho más planificados, controlados y están más valorados. La dirección conoce en tiempo real el detalle de las operaciones y la forma en que se ha resuelto.”
Rafael Arjona, Director Gerente Limasa
“Ha sido un proceso increíble, hemos conseguido encontrar 272 clientes en un año de inactividad económica y además nuestro equipo comercial ha encontrado un empuje imprescindible para seguir vendiendo.”
José Carlos Romero, Ex-Dir. Gerente Smassa
“Actúa2 nos ha acompañado en los últimos años. Trabajar con ellos nos ha ayudado a ser de las primeras empresas públicas en desarrollar el Estatuto del Trabajador de la Función Pública y poder contar con un modelo de medición objetiva del desempeño de cada uno de nuestros colaboradores.”
Manuel León Prieto, Ex-Dir. Planificación EPSA
“Son un partner con el que resulta siempre fácil trabajar y que te ayuda a actuar de manera precisa sobre lo que hace falta mejorar. Sus sistemas de auditoria comercial y de servicios no dejan lugar a duda y permiten centrar todos los esfuerzos en los temas realmente importantes. En un mercado tan competitivo son el complemento ideal a la dirección.”
Andrea Antola, Dir. Bottega Verde España
Medir, analizar, diagnosticar e implantar soluciones